메디스트림은 한의사분들이 진료에만 온전히 집중할 수 있도록,
프랜차이즈 한의원과 동일한 수준의 서비스를, 플랫폼이 제공하는 것을 목표로 하고 있습니다.
2020년 3월 Seed Level을 지나, 2024년 1월 Series C 단계에 도착했습니다.
매번 시리즈가 진행될 때마다, 전에 얻을 수 없었던 팀원, 자산, 고객 신뢰가 쌓이고 있고,
신규 사업 지표 발생 시점이 점점 빨라지면서, 자연스런 자신감이 팀내에 자라나고 있는 시점입니다.
팀내에서도 "진짜 잘될거 같은데"란 말들도 사무실에서 나옵니다. 저희 스스로도 팀에 대한 기대가 높습니다.
사람들을 더 건강하게 만든다는 이정표를 확실히 갖고, 2배씩 계속 성장하는,
무한 제곱 방식으로 계속 성장하는 회사를 만들어보려 합니다.
'교류의 속도가 성장의 속도다'라는 모토로, 가장 효율적이고 지속 가능한 한의원 운영을 지원합니다.
팀의 주요 업무입니다.
360개 한의원과 함께 성장합니다.
상담, 진료, 매출, 고객관리까지. 한의원의 경영 전반을 깊이 있게 다룹니다.
숫자와 현장을 함께 읽습니다.
데이터로 방향을 잡고, 현장 목소리로 문제를 해결합니다.
기획부터 실행까지, 전 과정을 주도합니다.
내가 만든 프로세스가 실제 매출과 변화로 이어지는 걸 직접 경험합니다.
“‘경영’의 전 과정을 배우고, 현장에서 실천할 수 있는 드문 기회예요.”
Q. 이 팀에서는 어떤 일을 하나요?
A. 저희는 전국의 한의원 원장님들을 대상으로 한 경영 컨설팅 프로그램을 운영해요. 프로그램 설계부터 실천 과제 관리, 현장 방문 진단까지 전 과정을 팀이 직접 주도하죠. 단순한 보고서 작성이나 서포트 업무가 아니라, 한의원의 실제 문제를 함께 고민하고 해결하는 일이에요. 한의원 경영의 전반을 경험할 수 있는 자리라고 생각해요.
Q. 어떤 점이 가장 흥미로웠나요?
A. 내가 만든 실천 가이드나 구조가 실제로 원장님의 매출 성장, 고객 만족, 시스템 안정화로 이어질 때 뿌듯해요. 특히 원장님이 “정말 도움이 됐다”고 말해주실 때, 그 순간의 보람이 커요. 현장에서 바로 효과가 나타나는 일을 하는 건 흔치 않잖아요.
Q. 이 팀에서 어떤 역량이 길러지나요?
A. 데이터 분석 능력은 물론이고, 커뮤니케이션 역량이 정말 많이 성장해요. 통계 지표를 해석하고 문제를 정의해서 솔루션을 설계하고, 그것을 고객에게 설득력 있게 전달하는 과정에서 답을 찾기 위해 노력합니다. 그리고 커뮤니티, 이커머스, 강의, PB, 브랜드 등 메디스트림이 운영하는 다양한 분야도 자연스럽게 접하게 돼서, 비즈니스 전반에 대한 시야가 넓어져요.
Q. 마지막으로, 어떤 분과 함께 일하고 싶으신가요?
A. 주어진 업무를 하는 게 아니라, 문제를 정의하고 해결책을 만드는 데 흥미를 느끼는 분, 그리고 팀의 성장도 내 일처럼 고민할 수 있는 분이 오시면 좋겠어요. 실패를 두려워하지 않고, 빠른 실행을 통해 더 나은 구조를 만드는 걸 즐기는 분이라면 무조건 추천합니다! 성장을 목표로 하는 조직에서는, 결국 개인의 성장 → 고객의 성장 → 팀의 성장이 연결되어야 소속감이 커지는 것 같아요.
이런 경험이 있으신 분을 찾습니다.
메디스트림은 한의사분들이 진료에만 온전히 집중할 수 있도록,
프랜차이즈 한의원과 동일한 수준의 서비스를, 플랫폼이 제공하는 것을 목표로 하고 있습니다.
2020년 3월 Seed Level을 지나, 2024년 1월 Series C 단계에 도착했습니다.
매번 시리즈가 진행될 때마다, 전에 얻을 수 없었던 팀원, 자산, 고객 신뢰가 쌓이고 있고,
신규 사업 지표 발생 시점이 점점 빨라지면서, 자연스런 자신감이 팀내에 자라나고 있는 시점입니다.
팀내에서도 "진짜 잘될거 같은데"란 말들도 사무실에서 나옵니다. 저희 스스로도 팀에 대한 기대가 높습니다.
사람들을 더 건강하게 만든다는 이정표를 확실히 갖고, 2배씩 계속 성장하는,
무한 제곱 방식으로 계속 성장하는 회사를 만들어보려 합니다.
'교류의 속도가 성장의 속도다'라는 모토로, 가장 효율적이고 지속 가능한 한의원 운영을 지원합니다.
팀의 주요 업무입니다.
360개 한의원과 함께 성장합니다.
상담, 진료, 매출, 고객관리까지. 한의원의 경영 전반을 깊이 있게 다룹니다.
숫자와 현장을 함께 읽습니다.
데이터로 방향을 잡고, 현장 목소리로 문제를 해결합니다.
기획부터 실행까지, 전 과정을 주도합니다.
내가 만든 프로세스가 실제 매출과 변화로 이어지는 걸 직접 경험합니다.
“‘경영’의 전 과정을 배우고, 현장에서 실천할 수 있는 드문 기회예요.”
Q. 이 팀에서는 어떤 일을 하나요?
A. 저희는 전국의 한의원 원장님들을 대상으로 한 경영 컨설팅 프로그램을 운영해요. 프로그램 설계부터 실천 과제 관리, 현장 방문 진단까지 전 과정을 팀이 직접 주도하죠. 단순한 보고서 작성이나 서포트 업무가 아니라, 한의원의 실제 문제를 함께 고민하고 해결하는 일이에요. 한의원 경영의 전반을 경험할 수 있는 자리라고 생각해요.
Q. 어떤 점이 가장 흥미로웠나요?
A. 내가 만든 실천 가이드나 구조가 실제로 원장님의 매출 성장, 고객 만족, 시스템 안정화로 이어질 때 뿌듯해요. 특히 원장님이 “정말 도움이 됐다”고 말해주실 때, 그 순간의 보람이 커요. 현장에서 바로 효과가 나타나는 일을 하는 건 흔치 않잖아요.
Q. 이 팀에서 어떤 역량이 길러지나요?
A. 데이터 분석 능력은 물론이고, 커뮤니케이션 역량이 정말 많이 성장해요. 통계 지표를 해석하고 문제를 정의해서 솔루션을 설계하고, 그것을 고객에게 설득력 있게 전달하는 과정에서 답을 찾기 위해 노력합니다. 그리고 커뮤니티, 이커머스, 강의, PB, 브랜드 등 메디스트림이 운영하는 다양한 분야도 자연스럽게 접하게 돼서, 비즈니스 전반에 대한 시야가 넓어져요.
Q. 마지막으로, 어떤 분과 함께 일하고 싶으신가요?
A. 주어진 업무를 하는 게 아니라, 문제를 정의하고 해결책을 만드는 데 흥미를 느끼는 분, 그리고 팀의 성장도 내 일처럼 고민할 수 있는 분이 오시면 좋겠어요. 실패를 두려워하지 않고, 빠른 실행을 통해 더 나은 구조를 만드는 걸 즐기는 분이라면 무조건 추천합니다! 성장을 목표로 하는 조직에서는, 결국 개인의 성장 → 고객의 성장 → 팀의 성장이 연결되어야 소속감이 커지는 것 같아요.
이런 경험이 있으신 분을 찾습니다.